|
|
Справка о ЗАО ЦУМ « Валентина»
В декабре месяце 2002 года Акционерное общество ЦУМ « Валентина» отметит свой сорокалетний юбилей. За этот период много жизненных этапов пришлось пройти. Период « тотального дефицита», распределительную систему, период насыщения товарами. И во все периоды основная задача – сохранить коллектив, сохранить популярность предприятия.А наше предприятие одно из крупнейших в области, общая площадь которого составляет 13 тысяч квадратных метров, из низ торговой 8 тысяч кв.метров.
В 1992 году, навязанная государством политика коммерциализации торговли, явилась инструментом разрушения цивилизованной торговли.
В этот период остро встал вопрос сохранения коллектива, задача не потерять предприятие. | |
Чтобы выжить, сориентироваться в сложный период перехода в рынок , российские универмаги объединились и создали Ассоциацию Российских универмагов, куда на сегодня вошли более 50 крупнейших универмагов России.
| Кроме этого, туда вошли и ряд промышленных предприятий. Одно из основных направлений в нашей работе – это поддержка отечественного товаропроизводителя, вместе пережить смутное время, укрепить свои позиции и строить планы на будущее. |
Именно универмаги владеют сегодня наиболее полной информацией обо всех сегментах потребительского рынка в регионах.
Необходимо подчеркнуть , что все указанное выше достигнуто в последнее время не благодаря, а вопреки. Вопреки острейшей нехватке оборотных средств, невозможности их пополнения за счет чистой прибыли. Вопреки безумному налоговому прессу и высоким кредитным ставкам, падению темпов отечественного производства. Вопреки, наконец, стойкому снижению покупательской способности населения.
Основная проблема развития предприятия - это нечеткость и неустойчивость финансово-экономической политики нашего государства. Правила игры постоянно меняются и это приводит к тому, чтобы выжить, сохранить коллектив, приходится реформироваться, преобразовываться.
Универсальность нашего торгового предприятия, при всех экономических катаклизмах и шараханьях, остаться залогом его деятельности и развития.
Комплексность покупок, которые могут совершить посетители, разнообразный ассортимент товаров и доступные цены, разветвленная сеть услуг самого разного свойства ( раскрой ткани, подработка швейных изделий, ремонт часов, гравировка, доставка товаров на дом, дневная и ночная стоянка автотранспорта), помогли и помогают универмагу оставаться самым посещаемым и авторитетным торговым центром г. Владимира, области и наших гостей.
За период перестройки ЦУМ не только расширил ассортимент промышленных и продовольственных товаров, но и развил сеть общественного питания. На всех этажах открыты кафетерии. Открыто кафе « Пиццерия», работающее на итальянском оборудовании, где выпускаются шесть видов пицц и до 37 наименований мучных и кондитерских изделий.
Осуществляемые нововведения закрепили за предприятием репутацию стабильного предприятия, надежного партнера.
На предприятии работает столовая : обеды качественные , а цены умеренные. Для работников предприятия обеды бесплатные. Есть свой медицинский пункт, где можно получить различные медицинские услуги, физеопроцедуры, массаж и др. Ежегодно делаются профилактические прививки.
Работникам предприятия оказывается материальная помощь на сезонные заготовки, при переезде на новое место жительства, бракосочетании или в случае других сложных жизненных ситуациях. Для нужд работников предоставляется бесплатный транспорт.
| За все время существования предприятия не было задержек выплаты зарплаты. Дополнительные краткосрочные отпуска получают работники, более половины рабочего дня проводящие за компьютером, члены ДПД, работники столовой и пиццерии, а также те, кто часто направляется в командировки.Ежегодно за счет средств предприятия выдаются бесплатные путевки в профилактории и санатории, |
как работникам предприятия , так и пенсионерам. Летом получают путевки в оздоровительные лагеря дети сотрудников за 10 % стоимости.
Всего в коллективе 320 работников. Все имеют специальное образование. Команда руководства ( заместители, руководители структурных подразделений, специалисты ) работают на предприятии по 20 и более лет. Каждый из них является высококвалифицированным и опытным работником.
Средний возраст работников коллектива тридцать шесть лет.
В коллективе создан благоприятный нравственно-психологический климат.
На предприятии действуют: положения о соревновании между подразделениями , победители получают денежное поощрение; Положение о присвоении звания "Лучший по профессии" , положение о присвоении звания
« Заслуженный работникам ЦУМ « Валентина» с выплатой денежного поощрения ежемесячно к зарплате работающим и к пенсии уволившимся .
Коллектив ЗАО ЦУМ “ Валентина” под умелым руководством генерального директора - Бородиной Валентины Дмитриевны справляется со всеми социально-экономическими проблемами.
Много делается на предприятии, но еще больше предстоит сделать . Основная задача : привлечь покупателя необходимым и качественным ассортиментом в условиях жесточайшей конкуренции, обеспечить высокую культуру обслуживания, обеспечив посетителям массу удобств. Для этих целей в коллективе работает психолог.
Ежегодно проводится конкурс на звание “ Продавец года” . Победители получают хорошее денежное поощрение , награждаются Почетными грамотами, объявляются благодарности.
В предприятии созданы все условия для профессионального роста. Все, кто вырос до заведующих секций, специалистов по маркетингу, коммерческих директоров , начинали свою деятельность продавцами в универмаге.
Ген.директор ЗАО ЦУМ « Валентина» В.Д.Бородина |
|
| 21.09.2009 | | | Новая секция
Открылась новая секция "SELA" на третьем этаже ЦУМА.
| | 15.09.2009 | | | Акция продолжается
В ЦУМе «Валентина» продолжается акция, успевшая завоевать популярность среди покупателей.
|
архив новостей
 |
| понедельник
вторник
среда
четверг
пятница
суббота | 9.00
до 20.00 | | | | воскресенье | с 9.00
до 18.00 |
|
